جامعة سوهاج تنجح في تنفيذ 47 قافلة طبية وبيطرية تعالج 31,204 حالة خلال عام 2024
أكد الدكتور حسان النعماني، رئيس جامعة سوهاج، أن الجامعة حققت إنجازًا كبيرًا في مجال خدمة المجتمع والتنمية المستدامة خلال عام 2024، من خلال تنفيذ 47 قافلة طبية وبيطرية ضمن مشاركتها في المبادرات الرئاسية "حياة كريمة" و*"بداية"*، التي أطلقها الرئيس عبد الفتاح السيسي. تهدف هذه المبادرات إلى تحسين جودة الحياة للفئات الاجتماعية الأولى بالرعاية، وتعزيز الرعاية الصحية والتنمية المجتمعية.
دور الجامعة في خدمة المجتمع
أوضح الدكتور النعماني أن الجامعة تعمل على تقديم خدمات شاملة للمواطنين من خلال:
- القوافل الطبية: توفير الكشف المبكر عن الأمراض والرعاية الصحية لأهالي القرى والمناطق النائية.
- القوافل البيطرية: الحفاظ على صحة الحيوانات وزيادة إنتاجيتها بما ينعكس على مستوى معيشة السكان.
وأشار إلى التعاون المثمر مع وزارة الشباب والرياضة ومؤسسة "حياة كريمة" لتقديم خدمات تنموية شاملة في مراكز وقرى محافظة سوهاج.
الإنجازات بالأرقام
- عدد القوافل الطبية: 22 قافلة، قدمت الرعاية الصحية لـ 11,204 حالة مرضية، شملت تخصصات مثل الباطنة، الجراحة، الأطفال، العظام، الجلدية، والأنف والأذن.
- عدد القوافل البيطرية: 25 قافلة، عالجت نحو 20,000 حالة مرضية للمواشي، مع تقديم خدمات وقائية مثل رش الحظائر لمكافحة الطفيليات.
- إجمالي الحالات المستفيدة: 31,204 حالة مرضية تم علاجها وتقديم التوعية الصحية لها.
تفاصيل القوافل الطبية
صرح الدكتور مجدي أمين القاضي، عميد كلية الطب البشري، أن القوافل الطبية تمكنت من تقديم الخدمات العلاجية والوقائية، وتحويل بعض الحالات لإجراء العمليات الجراحية في المستشفى الجامعي.
تفاصيل القوافل البيطرية
أكد الدكتور أسامة حسن أبوشامة، عميد كلية الطب البيطري، أن القوافل البيطرية قدمت خدمات علاجية ووقائية لتحسين الثروة الحيوانية. كما قامت بتوعية الأهالي بأهمية الوقاية من الأمراض وتحسين العناية بالمواشي، مما ساهم في دعم الأسر التي تعتمد على الثروة الحيوانية كمصدر دخل رئيسي.
التأكيد على الاستمرارية
أكد الدكتور خالد عمران، نائب رئيس الجامعة لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة، على استمرار الجامعة في تنظيم القوافل التنموية الشاملة لدعم أهالي المناطق الريفية. وشدد على أهمية استغلال الإمكانيات الأكاديمية والعلمية للجامعة لتوفير خدمات حقيقية ومستدامة للفئات المستحقة.
